- Yenimahalle/Ankara
Yalın Yönetim Danışmanlığı, minimum kaynak ile maksimum katma-değeri üretmenin yollarını araştırır. Her bir istasyonun üretkenliğini artırmak için kullanılan basit bir teknik veya kavram olmasının ötesinde odağında insan olan bir yönetim felsefesidir. En az kaynak ile en fazla katma-değeri üretmenin yollarını araştırmayı, yüksek müşteri memnuniyeti sağlamayı, işinde uzman, daha iyisini yapmak için çabalayan mutlu ve motivasyonu yüksek bir ekip oluşturmayı ve sürdürülebilirliği sağlayarak farklı bir yönetim tarzı gerektirir.
Mevcut durum analizi, bir bileşenin mevcut durumlardan yararlanma ve anlamak için yapılandırılmış bir analiz sürecidir. Bu analiz, ortalamanın üzerindeki kuvvet, zayıflık, fırsatları ve tehditleri belirlemek amacıyla bitirmek. Mevcut durum analizi, stratejik stratejik planlama, karar verme ve performans geliştirme süreçlerinde önemli bir adımdır.
alın prensipler, işletmedeki israfı tanımlamak ve elimine etmek için odaklanır. İsraf, gereksiz stoklar, aşırı üretim, beklemeler, gereksiz hareketler ve kalitesiz ürünler gibi unsurları içerebilir. Yalın Yönetim, bu tür israfları ortadan kaldırarak kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar.
Yalın prensipler, işletmenin üretim süreçlerini optimize etmek ve verimliliği artırmak için tasarlanmıştır. Bu, daha hızlı teslimat süreleri, daha az atık ve daha düşük maliyetlerle sonuçlanabilir.
Yalın Yönetim, müşteri değerini maksimize etmeye odaklanır. Bu, müşterilerin isteklerini anlamak, değer katan faaliyetlere odaklanmak ve sürekli olarak müşteri memnuniyetini artırmak anlamına gelir. Müşteri memnuniyetinin artması, işletmenin rekabet avantajını güçlendirir.
Yalın Yönetim, işletmenin tüm çalışanlarını sürekli iyileştirme sürecine dahil etmeyi teşvik eder. Çalışanların fikirlerine değer verilmesi ve katılımı, işletmenin daha yenilikçi ve verimli olmasını sağlar.
alın Yönetim, işletmelerin değişime hızlı bir şekilde uyum sağlamasını teşvik eder. Sürekli iyileştirme ve esneklik, işletmenin rekabet gücünü artırır ve pazar koşullarına daha iyi adapte olmasını sağlar.
Yalın prensipler, kaliteyi artırmaya odaklanarak hataları ve kusurları azaltır. Bu da işletmenin müşteri memnuniyetini ve güvenilirliğini artırır.
İşletmenizin gerçek potansiyelini keşfetmeye hazır mısınız? Yalın Yönetim Danışmanlığı, işletmenizin verimliliğini artırmak, israfı azaltmak ve rekabet avantajını güçlendirmek için güçlü bir araçtır.
Yalın Yönetim prensipleri, işletmenizin tüm süreçlerini optimize etmek ve müşteri değerini maksimize etmek için tasarlanmıştır. İsrafı azaltarak ve değer ekleyen faaliyetlere odaklanarak, işletmenizin karlılığını artırabilir ve rekabet avantajını güçlendirebilirsiniz.
Biz, Yalın Yönetim uzmanları olarak, işletmenizin potansiyelini ortaya çıkarmak için size yol gösteriyoruz. Süreçlerinizi analiz ediyor, israfı tanımlıyor ve verimliliği artırmak için stratejiler geliştiriyoruz. Ayrıca, çalışanlarınızı sürece dahil ederek, sürekli iyileştirmeyi ve değişimi teşvik ediyoruz.
İşletmenizin rekabet gücünü artırmak ve sürdürülebilir başarıya ulaşmak için Yalın Yönetim Danışmanlığı ile dönüşüm başlatın. Bizimle iletişime geçin ve işletmenizin geleceğine bugünden yön verin!
Üretim sürecinde israfları ortadan kaldırma, verimliliği artırma ve müşteri değerini maksimize etmek için kullanılan bir yönetim hizmetidir. Toyota Üretim Sistemi’nden türetilmiş olan yalın üretim, müşteri odaklılık, sürekli çalıştırma, yürütme ve çalışan fantezi gibi prensiplere dayanmaktadır. Bu yanıt, üretim sürecinde israfı isteklerini, teslimatlarını artırmayı ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verebilmeyi hedefler.
Stok Yönetimi ve Maliyet Azaltma
Stok seviyelerini analiz ediyor ve gereksiz stokların azaltılması için stratejiler geliştiriyoruz. Bu sayede maliyetleri düşürerek verimliliği artırıyoruz.
Hızlı Değişim ve Esneklik
İşletmenizin değişime hızlı bir şekilde adapte olabilmesi için esneklik stratejileri geliştiriyoruz. Süreçlerinizi yeniden düzenleyerek, talep değişikliklerine hızlı ve etkili bir şekilde yanıt verebilmenizi sağlıyoruz.
Kalite Yönetimi ve Hata Önleme
Kalite standartlarını inceleyerek ve belirleyerek, hataların önlenmesi ve kalitenin sürekli iyileştirilmesi için stratejiler geliştiriyoruz. İşletmenizin müşteri memnuniyetini artıracak kalite kontrol sistemlerini oluşturmanızı sağlıyoruz.
Kurum temel yetkinliklerinin belirlenmesi
Kurum davranışsal yetkinliklerin belirlenmesi
Kurum fonksiyonel yetkinliklerin belirlenmesi
Yetkinlik alt davranış göstergelerinin belirlenmesi
Yetkinlik modeli kitapçığının oluşturulması
360 & 180 derece yetkinlik değerlendirme sisteminin tasarlanması ve oluşturulması
Süreç hakkında bilgilendirmelerin yapılması
Süreç işleyişi (uygulama, analiz etme, değerlendirme, geri bildirim verme)
İnsan kaynaklarına yönelik bir planlamaya dayalı olarak mevcut ve işletme gücüne yönelik tutumları belirleyen ve bu amaçlara uygun şekilde insan kaynaklarına odaklanmak için yapılanmış bir planlamadır.
Norm Kadro Çalışması
Gerçek, yedek ve ek personel gereksinimi
Organizasyon Yönetim Sistemi
Kurum vizyon, misyon ve değerlerinin oluşturulması
Kurum şirket politikasının belirlenmesi
İK prosedür, talimat, form ve eklerinin oluşturulması
Bölüm ve pozisyon isimlerinin standart tanımlarının yapılması ve kullanılması
Görev tanımlarının oluşturulması
Organizasyon Yapılandırma
İhtiyaç duyulan üst-orta-alt düzey yöneticilerin belirlenmesi
Yöneticilerin ilişkilerinin belirlenmesi, yetki ve sorumluluklarının paylaştırılması
Personel-Pozisyon-Görev dağılımlarının yapılması
Organizasyonun şemaya dökülmesi
Kariyer Planlama
Kariyer havuzuna alınan adayların gelişim planlarının hazırlanması
Kurumsal değerlendirme
Kariyer olanaklarının belirlenmesi
Personelin izlenmesi ve performansın takip edilmesi (İK/Bir üst amir)
Kariyer havuz takip ve değerlendirmelerinin sonuç takibi ve raporlanması
Terfi
Terfi alacak personellerin belirlenmesi
Yedekleme
Kritik personellerin belirlenmesi
Kritik personellerin yedeklenmesi
Rotasyon
Rotasyona uğrayacak personellerin belirlenmesi (gelişim amaçlı)
İşletmedeki tüm faaliyetlerin dijital ortamlardan ve uzaktan takip edebilecek alternatif sistemleri öneriyor, ihtiyaç halinde işletmeye özel yazılımları hayata geçiriyoruz.
İşletmenizin geleceğini şekillendirmek için ilk adımı atın. Ön görüşmelerimiz, sizlere özel stratejilerimizi keşfetme fırsatı sunar ve tamamen ücretsizdir. İster online, ister yüz yüze, sizin için en uygun olan yöntemi seçerek, uzman ekibimizle tanışın. Hafta içi her gün 09:00 – 18:00 saatleri arasında telefon veya e-posta yoluyla bizimle iletişime geçerek, işletmenizin ihtiyaçlarına yönelik çözümlerimizi keşfetmek için randevunuzu alabilirsiniz.
