SWOT Analizi, bir işletmenin Güçlü Yönlerini (Strengths), Zayıf Yönlerini (Weaknesses), Fırsatlarını (Opportunities) ve Tehditlerini (Threats) değerlendiren stratejik bir planlama aracıdır. İşletmenin iç ve dış ortamını analiz ederek stratejik kararlar almasına yardımcı olur.

SWOT Analizinin temel amacı, işletmenin mevcut durumunu objektif bir şekilde değerlendirmek, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, karşılaşılabilecek fırsat ve tehditleri tespit etmektir. Bu analiz, işletmenin stratejik planlama sürecinde bilinçli kararlar almasını sağlar.

SWOT Analizi yapılırken, öncelikle işletmenin güçlü yönleri ve zayıf yönleri iç faktörler olarak; fırsatlar ve tehditler ise dış faktörler olarak değerlendirilir. Her bir faktör detaylı bir şekilde incelenir ve işletmenin stratejik planlamasına yön verecek şekilde analiz edilir.

SWOT Analizi, işletmelerin kendi iç ve dış ortamlarını daha iyi anlamalarını, rekabet avantajları elde etmelerini ve pazardaki pozisyonlarını güçlendirmelerini sağlar. Ayrıca, risk yönetimi ve kaynak dağılımı konularında bilinçli kararlar alınmasına katkıda bulunur.

SWOT Analizi yapılırken objektif olmak, güncel ve doğru verileri kullanmak önemlidir. Analiz sırasında, işletmenin içinden ve dışından gelen geri bildirimlere açık olmak ve çok boyutlu düşünmek, daha kapsamlı ve etkili sonuçlar elde etmeye yardımcı olur. Ayrıca, analiz sonuçlarının işletmenin stratejik hedefleriyle uyumlu olmasına dikkat etmek gereklidir.